中國實體企業實效的持續增長方案解決商
咨詢觀點
知識分享：設備效率與快速換模
2022-02-21
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精益管理由起初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由起初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現更大化。
知識分享：精益生產——時間模特法
2021-12-23
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常用的標準時間計算法（PTS法）有三種，其中MODAPTS法是澳大利亞的海特博士在1966年創立的模特排時法，簡稱MOD法。是一種高效的標準時間設定方法，它的基本原理來源于大量的人機工程實驗結果。
知識分享：六招配合，打造高效項目管理體系
2021-11-17
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任何公司都不可能在一個時間段只運作某一個項目，而是同時維持著多個項目的運轉。在這樣的情況下，資源往往不夠分配，這樣就會導致項目之間資源配置出現沖突。應該先做哪個項目，后做哪個項目，如果公司沒有一個明確的規定和規劃，相關部門很難做出正確的決策，這樣一來，就會影響項目的順利執行。
知識分享：人力資源跨界新職業的誕生
2021-10-16
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在強調客戶需求和人力資本價值的思維導向下，組織內部HR的價值創造依托于人才的跨界組合，新的職業應運而生。HR三支柱給人力資源管理帶來的一個啟示是，未來人力資源管理領域會產生三個重要的職業，第一是人力資源總架構師，第二是人力資源產品經理，第三是人力資源大客戶經理。
知識分享：精益生產——PTS法
2021-10-08
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PTS（Predetermined Time Standards）預定標準時間法，是指將人所能進行的全部動作分解為基本動作，按照動作的性質、條件，使其符合事先設定好時間值的方法。
知識分享：供應商績效評估和考核
2021-09-16
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供應商供應績效考核是在已經認可的、現有的供應商中進行實際表現的考核，考核的主要目的是了解供應商的表現，促進供應商改進，并為供應商獎勵、供應商優化提供依據。
知識分享：如何運用數據化思維分析你的客戶？
2021-09-02
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每個人每天都會產生很多數據，這些數據如何被解讀，信息如何轉化為決策，是企業面臨的嚴峻挑戰。營銷人員需要對數據進行分析，為決策提供洞察和證明。
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