中國實體企業實效的持續增長方案解決商
                      合作方式
                      28年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
                      業績增長方案班
                      業績增長系統方案班輔導模式流程
                      標桿游學

                      課程目標

                      1、如何設計符合企業的商業模式

                      2、企業創新管理和轉型升級

                      3、企業經營戰略規劃與落地系統

                      4、多變的環境如何打造自己的運營模式實現效益倍增

                      5、標桿企業學習和研究,實現戰略轉型

                       

                      課程特色

                       高度 · 實效

                      1、 學習標桿企業,實現企業轉型升級

                      2、【方法論+工具】通過系統的企業經營方法論講解,結合實際案例與企業現場實操工具的應用

                      3、游學與課程相結合,理論與實戰相結合,讓中國制造型企業做強、做大、做久、做好!

                       

                       

                      【阿里巴巴】
                      企業文化·創新管理·人才培養
                       
                      【京東+小米】
                      互聯網思維·創新管理
                       
                      【華為】
                      創新管理·IPD產品開發·任職資格體系戰略管理·變革管理
                       
                      【海爾+紅領】
                      OEC管理模式·工業4.0·大數據·云計算·智慧工廠
                       
                      【課程對象】
                      企業經營者
                       
                      【課程時間】
                      2年11堂課+四次游學
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