全程駐廠輔導

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企業問題診斷

全程駐廠輔導

全程駐廠輔導模式流程

全程駐廠輔導模式簡介

師資配置

根據企業規模和輔導需求模塊配置對應的輔導團隊

輔導模塊

戰略咨詢，營銷咨詢，年度經營與預算管理咨詢，人力資源咨詢，產品研發咨詢，供應鏈咨詢，運營咨詢，精益生產咨詢，智造信息化IT管理系統

輔導價值

提升企業經營管理水平，企業經營和管理指標提升到行業較高水平，構建對應咨詢模塊的管理架構體系和機制，實現企業自運營培養對應模塊的班子團隊，打造企業人才生產線模式

輔導模式與周期

輔導包含調研診斷和方案落地二個階段每周5個工作日駐廠輔導

我們的優勢

配置懂得經營的輔導團隊，為企業打造可持續增長系統方案，助力企業成為細分領域樣板企業

項目見證視頻

綠聯科技

深圳湘凡科技

萊福德

輔導案例

服務特點

改善前的深度調研

遠大方略始終遵循不了解不理解企業的前提下絕不輕易下結論，正式制定改善方案前必須深入到業務一線了解和理解企業的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃，而是一個專業模塊的團隊老師共同策劃、共同把關，提升方案的系統性和因地制宜性。

定制式的系統解決方案

在理解和了解企業的基礎上，我們會制定因地制宜的整體解決方案，提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結合企業特點和組織承接能力，可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程中不只是注重問題的解決，更注重對團隊的培養和成長、團隊的考評和激勵。

項目效果落地

咨詢老師現場輔導，遠大方略公司平臺定期評審項目，提升項目的方向、重點和效果。

用數據呈現效果

項目開展過程中，關注企業經營結果，每月用數據驗證項目改善效果。

終身售后服務

注重流程與IT融合，將項目固化；長期跟進服務，定期公開課讓團隊持續學習和提升。